PMP®每日一练试题（2024/8/20）

2024年08月21日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/8/20）

试题1
项目团队包括项目经理共有15人，团队遇到意外问题，需额外增加团队资源，项目经理额外获取三名团队成员。
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试题2
敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。
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试题3
Atwo-yearprojectisapprovedandsubcontractedfordeliv
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试题4
一位关键相关方参与项目启动大会，但缺席随后的审查会议。项目经理应该怎么做?
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试题5
你的敏捷项目需要本地无法找到的专家。你可以在全球各地找到所需的资源，但由于各种限制，不能在项目期间对
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试题6
下面哪一个不是项目经理的人际关系技能的内容∶A、领导力B、团队建设C、激励D、实践能力
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试题7
当项目完工预算为1000元。完工60%时花费的实际成本为750美元，那么项目的成本偏差为?A、为负
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试题8
在项目期间，项目经理收到交付新需求的通知。项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响了进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响，项目经理应查阅哪一份文件?
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试题9
项目执行到一半时，你被推选为新任的项目经理。在就职会上，你向团队成员阐述了项目的愿景，并鼓励所有团队
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试题10
一家公司想要设计和制造其第一款机器人产品.项目团队成员对机器人的了解有限，不知道如何定义和控制产品性能.若要确保产品性能，项目经理应该怎么做?
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