2024年08月20日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/8/19）
试题1
一名监控流程的项目团队成员正在查看控制图，有六个连续的点低于平均值，但都在控制限制范围内。项目经理应试题2
scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排试题3
新项目经理接管一个处于执行阶段的项目。一些项目成员正在寻找其他工作，并希望离开项目团队。为确保保留对试题4
项目经理识别到由一家外部公司开发的应用程序存在一个问题这项成本应归属于哪一个质量成本（COQ）类别?试题5
执行项目后评价时，项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因，项目经理下一步应该怎么做?A、更试题6
项目经理应该具备的最重要的技能是下列哪一项:A、谈判B、影响C、沟通D、解决问题试题7
一个项目遇到了需获得施工许可的问题。因此，项目进度受到不利影响。为了反映这个进度变更，项目经理应使用试题8
相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能，也没有被纳入验收标准。然而，相关方却坚持认为这项功能是必要的，可以充分利用该可交付成果。项目经试题9
控制质量过程的依据是:A、项目章程B、协议C、可交付成果D、工作绩效信息试题10
一项影响项目成本基准的新功能获得批准，项目相关方表示，在批准之前，他们并未获得此进展的通知。若要解决
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