PMP®每日一练试题（2024/8/18）

2024年08月19日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/8/18）

试题1
项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议
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试题2
一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题?A、蒙特卡
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试题3
公司总裁要求项目经理实施一个新的财务系统。项目经理应使用什么技术获得高层次项目范围?A、开展自制或
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试题4
项目执行过程中一名开发人员被传召履行一段长时间的陪审义务，项目经理要求人力资源经理安排替代人员，得知
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试题5
一个大型项目正处于启动阶段，需要供应商参与交付，下列哪一项将帮助项目经理制定项目章程?A、相关方登
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试题6
职能经理要求向其正报告的项目团队成员提供项目状态信息该团队成员应该怎么做?A、向该职能经理提供报告
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试题7
关键路径是通过计算以下哪组数据得到的？A、开始到开始、开始到完成、完成到完成、完成到开始B、最早开始
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试题8
项目经理收到客户的一封请求变更紧急邮件。项目经理接下来应怎么做?A、记录请求并开始变更控制过程B
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试题9
对每个功能的商业价值，由谁来负责定义？A．POB．督导委员会C．SMD．团队
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试题10
一个使用新技术的复杂敏捷项目被技术挑战、不断变更的优先级、严格的截止日期和客户对敏捷交付方法的不熟悉
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