2024年08月18日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/8/17)
试题1
项目经理和团队定义完活动,应该获得:A、活动顺序B、活动时间C、活动属性D、活动名称试题2
在项目评审期间,质量控制团队指出,虽然满足产品质量,但与公司过去开发的其它产品相比,产品功能性有限,试题3
管理一个外包项目时,工程师向人力资源部抱怨说需要额外的培训来完成任务,项目经理应与人力资源部查阅下列试题4
一名客户因一家公司两年前未能完成一个项目而起诉该公司。项目管理办公室与项目经理确认该客户的运营团队批试题5
项目经理在制定完项目章程后列出了项目所需的人员编制。项目经理向职能经理询问所有确定资源的可用性。职能试题6
你的团队正在努力做所分配的项目工作。这时一个团队成员发现了一个在风险规划阶段没有识别出来的风险。这时试题7
一家工程公司正在一家食品厂进行生产控制系统的升级,由于食品行业生产需要24小时不间断工作,该工程公司试题8
项目经理与供应商同意产品规格不完整,应添加功能,已更新项目管理计划包含这些变更。项目经理下一步应该怎试题9
客户已经接受了项目设计,但后来又要求进行范围变更,项目经理最好怎么做?()A、召开团队会议,讨论变试题10
在产品验收测试期间,项目经理得知成品需要变更,项目经理应该怎么做?A、推迟所需的变更并继续测试B
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