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信息系统项目管理师每日一练试题(2024/8/16)

2024年08月17日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2024/8/16)

  • 试题1

    大数据获取技术包括以下( )方面。
    A. 数据采集、数据整合、数据清洗
    B. 数据挖掘、数据分析、数据可视化
    C. 数据备份、数据恢复、数据迁移
    D. 数据建模、数据优化、数据安全

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    固定总价合同的特点是_________。
    A. 价格在一开始就被确定,不允许改变
    B. 允许有一定的绩效偏差,并对实现既定目标给予财务奖励
    C. 最终的合同价格要待全部工作结束后根据卖方绩效加以确定
    D. 要设置一个价格上限

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    关于确认范围和质量控制的描述, 不正确的是:( )。
    A、确认范围强调可交付成果的接受程度
    B、质量控制强调可交付成果的正确性
    C、确认范围和质量控制均由组织内部质量部门实施
    D、确认范围和质量控制都可以通过检查的方法来进行

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    以下()机会应对策略用于接受机会的存在,并建立应急储备以备机会出现时加以利用。
    A.上报
    B.开拓
    C.分享
    D.接受

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    试题参考答案:D

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  • 试题5

    《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出,到2025年,政务信息化建设总体迈入以数据赋能,(),优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。
    A.数据共享、智慧决策
    B.协同治理、应用共享
    C.协同治理、智慧决策
    D.数据共享、应用共享

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    项目进行到某阶段时,项目经理进行绩效分析,计算出CPI值为1.09,这表示()
    A、每花费109元人民币,只创造相当于100元的价值
    B、每花费100元人民币,可创造相当于109元的价值
    C、项目进展到计划进度的109%
    D、项目超额支出9%的成本

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    试题参考答案:B

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  • 试题7

    某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为(  )万元。
    A.70                     B.80                       C.90                       D.100

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    试题参考答案:D

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  • 试题8

    项目团队成员在确认范围时主要关注()方面。
    A.产品范围
    B.项目范围
    C.项目制约因素
    D.自己参与的元素和负责的元素

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    在控制资源过程中,项目团队可能会使用()数据分析技术来确定未来项目阶段所需的资源。
    A.备选方案分析
    B.成本效益分析
    C.绩效审查
    D.趋势分析

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    在识别风险时,先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询,汇总后再由专家传阅并发表意见,多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为()。
    A、头脑风暴
    B、德尔菲技术
    C、根本原因识别
    D、专家访谈

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    试题参考答案:B

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