2024年08月16日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/8/15）
试题1
团队成员通过分析确定了本项目关键相关方为了实现项目目标愿意冒多大的风险，这一内容应该被记录在哪个文件试题2
关于沟通管理，下属哪一个陈述是不正确的?A、沟通规划是要确定相关方的信息和沟通需要B、沟通是项目试题3
一个项目相关方对某些可交付成果的质量颇有微词。项目经理认为，这些可交付成果符合项目的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术来支持这一点试题4
一个敏捷团队正在为客户开发定制制造设备。经过三次迭代，一个功能原型已经就绪，但是它缺乏关键的安全功能试题5
在项目执行阶段.项目经理意识到一个供应商未能发送状态报告。项目经理应该做什么?试题6
什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收?试题7
在执行一个信息技术开发项目过程中，A国恶劣的天气情况让开发人员难以前往工作现场，如果乘坐交通工具，有试题8
某项目主要依靠外部组织的力量来完成，其中一个合同的期限预计为3年，价格可能高达500万美元。买方想要试题9
项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本试题10
在项目结束会议上，项目经理向客户详细阐述了项目的最终交付物。项目经理接下来将如何顺利实现项目收尾?
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