PMP®每日一练试题（2024/8/14）

2024年08月15日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/8/14）

试题1
敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因，敏捷团队应该爱怎么做？A．开发一个探测B．创建石川图
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试题2
项目已经进入实施后期，三位项目团队成员正在完成最后一个可交付成果。项目经理查阅进度计划，发现只需两位
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试题3
项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看到项目的花费低于预算非常激动，所以计
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试题4
三点估算没有考虑哪个数值:A、最乐观时间B、最悲观时间C、最可能时间D、最平均时间
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试题5
你管理一个软件产品开发团队。你把开发工作的一部分分包出去。在项目中间你得知分包公司正在进入破产程序。
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试题6
获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么?
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试题7
某相关方打电话告诉项目经理，他愿意接受此前他反对的方案，这是冲突解决策略中的A、妥协B、回避C
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试题8
由于项目相关方对项目需求和关键可交付成果的意见不一致，项目经理无法获得项目发起人的范围批准，若要获得
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试题9
项目现场发生火灾，项目经理要求先评估现场情况，确认没有会引起爆炸的物品后才可以进入现场灭火。如何评价
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试题10
合同的三个主要部分是什么?
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