PMP®每日一练试题（2024/8/12）

2024年08月13日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/8/12）

试题1
项目处于执行阶段，一个风险拥有较高优先级和重大影响，现在风险已经变成一个严重问题，项目经理应该怎么做
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试题2
下列哪种工具或技术用于识别项目的内部和外部风险?（）
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试题3
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件?A、项目请求
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试题4
客户请求为产品增加一个新的高优先级功能。该功能范围很广，并已记录初始需求。产品负责人对该事项赋予了最
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试题5
大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为
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试题6
项目经理与两名持相反观点的团队成员开会。在会议中，项目经理根据两人的意见，最终采取了一个折中的方案。
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试题7
负责商业交易的高级经理识别到控制交易风险的某个系统需求。高级经理起草了发放项目资金所需的商业文件，要
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试题8
在识别风险过程中，项目组借助一些常见的战略框架来识別整体项目风险，比如PESTLE（政治、经济、社会
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试题9
错过了里程碑期限后.项目发起人请求召开会议.确保未来的可交付成果回到正轨项目经理应该使用哪一项来识别
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试题10
项目经理根据时间限制、活动列表和可用资源来制订项目进度计划。根据得出的关键路径，项目无法满足要求的里
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