PMP®每日一练试题（2024/8/10）

2024年08月11日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/8/10）

试题1
总体项目计划制订完毕并获批准。项目经理将正式宣布项目开工，并向所有相关方提供项目预期里程碑概要。项目
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试题2
在项目执行期间，团队成员提出纠正措施，帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做?A、将其包含在经验教训
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试题3
一个新的外包系统实施项目正在经历延期。定义的纠正措施，即执行关键路径分析和对进度计划进行赶工被证明无效。结果，进度计划延期继续存在，特别是测试
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试题4
由于发生火灾，首选供应商无法完成合同，项目经理从风险登记册中选择次选供应商来提供支持，是执行∶A、
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试题5
在组织内部，一些关键职能部门所拥有，或者针对组织而设定的一般管理原则包括以下所有，除了:A、组织授予
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试题6
下列哪一项表明缺少沟通管理计划?A、项目相关方接受会议通知.但未参加。B、项目发起人批准项目范围
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试题7
关于变更，项目经理最应该关注的是（）。A、发现变更时，就着手进行处理B、对变更进行记录色C、让
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试题8
项目管理团队正在通过加强项目韧性来应对突发性风险的发生，以下都是提高应对突发性风险的方式，除了:A、
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试题9
在解决一个项目问题的时候，项目团队希望收集和问题相关的属性数据，以便找出解决方案。项目经理应该使用什
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试题10
正在审查问题日志的项目经理注意到.分配给某些团队成员的活动明显落后于进度。项目经理应该怎么做?
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