PMP®每日一练试题（2024/8/9）

2024年08月10日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/8/9）

试题1
项目经理开除了2名团队成员，是使用了冲突管理策略中的∶A、强制B、回避C、妥协D、交换
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试题2
经过一次有问题的软件发布后，项目经理希望改进项目质量管理和方法，项目经理使用的是什么工具或技术?A
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试题3
—位相关方要和项目经理讨论增加项目范围。项目经理要求一份详细的书面材料，然后通过范围控制流程处理。如果被要求增加的范围评估工作已经完成，接下来你该∶
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试题4
在一个项目的用户验收阶段，业务用户识别到多个新需求，这些变更被提交给变更控制委员会。为了实施新的需求
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试题5
在风险登记册中的一个风险在项目后期发生，应对这种情况的最有效措施是什么?（）A、使用管理储备B、
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试题6
大量的工具和技术对于整合变更控制的讨程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行
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试题7
信息技术部将开发一个市场营销部的接口程序，信息技术部经理承诺近期交付接口程序。一名项目经理和技术资源
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试题8
根据表格中的信息，项目状态是什么?A、落后于进度，但符合预算B、超前于进度，并符合预算C、超前
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试题9
项目经理正在领导—个全球虑拟团队，在一次每周项目状态会议上，项目经理意识到来自不同地方的两名团队成员正在执行同一个任务，而不是按计划分别执
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试题10
在你的项目中，镀金一直是反复出现的问题，因为团队一直在添加他们认为对客户有用的功能，尽管这些功能并没
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