2024年08月06日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/8/5）
试题1
项目目标是为汽车行业开发改进部件。对原型的测量发现，这些通常都超出技术规定界限。分析显示造成这些差异试题2
一名项目相关方对一些项目可交付成果的验收标准提出异议，该异议将在下一次项目指导会议期间解决。项目经理试题3
等到下一次站会期间，团队发现两名成员之间有冲突，团队领导应该怎么做？A．等到下一次回顾会，讨论该问题试题4
什么情形下应该使用EAC为基础来计算完工尚需绩效指数（TCPI）?（）A、管理层认为BAC已明显不试题5
下列哪种合同类型是由目标成本（Target Cost）、利润（Profit、最高价（Ceiling Prices）、共享比率（Share d Ratio）或风险（Risk）组成?试题6
由于项目中的2名关键人力资源被转移到其他项目中，项目经理需要重新考虑人力资源需求。如下哪项体现了人力试题7
项目负责人反复抱怨，称开发团队开发的功能似乎与原始设计不一致。什么做法有助于解决这个问题？A：让产品试题8
你正在为一个为当地电力公司安装智能无线电表的多阶段项目开发基准。第一阶段将准备基础设施，第二阶段将安试题9
你项目处于执行阶段，目前，项目进展落后，另外又出现了成本超支问题。在这时客户提出了增加项目范围的请求试题10
你曾经以合同方式在一个为时数年的大型汽车项目中工作。作为项目的一部分，你曾经实质上对项目的所有信息都
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