信管网综合知识
系统规划与管理师 - 综合知识 导航

2022年系统规划与管理师综合知识真题考点分值分布

2024年08月05日来源:信管网 作者:cnitpm

2022年系统规划与管理师综合知识真题考点分值分布

从2022年系统规划与管理师真题考点分布情况来看,其考试内容涵盖了系统规划与管理师教程(2017年审定通过版)所有章节,其中分值最多的章节是第2、6两章 。【点击查看:2022年系统规划与管理师综合知识真题考点汇总

2022年系统规划与管理师真题答案基本上都能在官方教程中找到原话,所以教程很重要,大家一定要多看几遍,毕竟系统规划与管理师教程在软考5高中是最薄的一本,而且一年只考一次,大家可以有充足的时间多看几遍,当然结合视频课程来看,效果更好!【点击试听及了解信管网系统规划与管理师培训课程】。

系统规划与管理师教程大章 分值 详细考点
第1章 信息系统综合知识 5分 香农提出的信息量度量方式(2021/2022)信息传输模型(2018/2019/2020/2021/2022)、电子商务的类型(2021/2022)信息系统开发方法-面向对象方法诺兰模型的6个阶段(2018/2021/2022)
第2章 信息技术知识 11分 软件工程相关概念(软件维护类型、软件质量、验证与确认、软件复用)软件开发工具(软件配置工具)面向对象的基本概念(对象、抽象、封装、组件)应用集成技术相关概念(数据仓库、Web Services、JavaEE和.NET、中间件)(2017/2021/2022)网络技术标准、协议(网络层、TCP/IP)网络分类、组网和接入技术(网络链路传输控制技术、电路交换、网络接入技术、无线通信网络)(2019/2022)网络服务器网络规划、设计和实施(拓扑结构选择时应考虑主要的因素、主干网络设计、汇聚层和接入层设计、网络通信设备)大数据的特征(2017/2022)物联网架构(2017/2018/2019/2020/2021/2022)移动互联网关键技术(2021/2022)
第3章 信息技术服务知识 7分

服务的4个特性(2018/2019/2022)运营相关概念(2020/2022)IT治理的内涵相关内容(2018/2020/2021/2022)质量管理常见方法(2017/2022)质量管理理论(质量策划的输出、质量控制的概念、质量保证的概念、质量改进的概念)质量管理新旧七种工具(2021/2022)信息系统安全保护等级(2018/2019/2020/2022)

第4章 IT服务规划设计 8分 规划设计活动(2018/2020/2022)服务目录管理(设计步骤,关键成功因素)IT服务目录分类(2018/2020/2021/2022)服务级别协议(SLA)(2018/2019/2020/2022)服务需求识别活动信息安全需求识别服务级别设定活动IT服务资源要素设计(服务台设计目的、服务工具选择、技术要素设计活动、备件可用性管理的目的)
第5章 IT服务部署实施 7分 IT服务部署实施的作用与收益资源要素部署实施活动(2018/2022)技术要素部署实施内容(20172018/2022)过程要素部署实施内容(2018/2019/2020/2021/2022)IT服务部署实施执行阶段活动IT服务部署实施计划阶段可能存在的风险和问题(活动、关键成功因素、可用性)(2018/2020/2021/2022)IT服务部署实施验收阶段的活动
第6章 IT服务运营管理 10分 人员连续性管理活动(2018/2021/2022)人员能力评价与管理活动基于绩效考核分析的改进(2019/2020/2022)人员培训计划执行活动工具管理(2017/2022)知识管理工作内容(2018/2019/2020/2022)服务台的主要工作内容(2021/2022)、过程要素管理相关概念(问题管理、变更管理、连续性和可用性管理、发布管理容量管理(容量管理、逻辑性和可用性管理)(2020/2021/2022)资源管理关键考核指标
第7章 IT服务持续改进 5分 IT服务进行持续改进方法的过程(2017/2022)服务过程测量活动(2019/2020/2022)服务技术测量与客户回顾的内容(2018/2020/2022)服务改进设计(定义服务改进目标、服务改进来源、服务改进项目检查、提交服务改进报告)
第8章 监督管理 6分 服务质量特性(2017/2018/2020/2021/2022)工具的专业性评价指标及测量计算运维质量管理活动(2017/2018/2021/2022)风险识别方法(2017/2018/2020/2022)风险处置计划输入输出风险处置计划的方法(2018/2021/2022)
第9章 IT服务营销 5分 第三方关系管理客户需求层次(2018/2022)项目收益的指标计算(人均产出、投资回收率、投入产出比)(2018/2022)IT服务项目核算的目的和意义IT服务外包收益(2017/2018/2019/2020/2022)
第10章 团队建设与管理 2分 团队建设周期模型(规范期-激励与鼓舞)(2017/2018/2019/2022)目标监控方法(2020/2022)
第11章 标准化知识与IT服务相关标准· 3分 标准的分类(2018/2020/2021/2022)ISO/IEC 20000系列标准(2019/2020/2022)SJ/T11564.4-2015运维服务基本活动
第12章 职业素养与法律法规 1分 职业道德的含义
第13章 专业英语 5分 IT战略规划的步骤(英语题)(2019/2020/2022)运营级别协议(OLA)的概念(英语题)知识库内容初始化流程(英语题)服务测量指标的类型(英语题)基于ITIL框架的IT服务5阶段(英语题)

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习