PMP®每日一练试题（2024/8/4）

2024年08月05日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/8/4）

试题1
风险应对计划的实施涉及下列哪—项?A、监控计划的效果B、风险频率和影响评估C、定量风险分析D
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试题2
一个敏捷团队的待办事项包含大量针对某个版本的工作项。产品负责人担心这些工作项无法按时交付。敏捷管理专业人士应向产品负责人提供
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试题3
团队向客户提供了一个原型，让客户提供反馈。实际上，团队应期望何时收到客户的反馈？A．按团队和客户同意
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试题4
谁负责挑选下一个迭代中需要包括的用户故事的优先顺序？A．SMB．开发人员C．POD．团队
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试题5
以下都是常用于识别和确定项目沟通需求的信息，除了:A、项目组织与相关方之间的责任关系B、项目所涉及的
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试题6
团队正在为期三周的迭代中构建一个产品。在上一次回顾会议中，已经确定，报告的缺陷和变更请求的数量比之前的迭代增加了 20%。由此导致产品价值下降，团队应该怎么做？
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试题7
在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做?A、向高级管理层报告
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试题8
买卖双方在合同正式签署之前，对合同的结构、各方的权利和义务、以及其他条款进行澄清，以便双方达成共识。
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试题9
项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做?
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试题10
产品经理建议进行设计变更.以便与竞争产品相比时增加产品价值。这些变更将会让公司受益，但涉及额外的活动。项目经理应该做什么?
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