信息系统项目管理师每日一练试题（2024/8/4）

2024年08月05日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2024/8/4）

试题1
一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具?
A．帕雷托图
B．冲突解决技巧
C．鱼骨图
D．趋势分析
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试题参考答案：C
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试题2
在新型基础设施中，数据中心、智能计算中心属于（）。
A．通信网络基础设施
B．新技术基础设施
C．算力基础设施
D．创新基础设施
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试题参考答案：C
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试题3
智慧城市发展成熟度达到（）级时，应构建智慧城市敏捷发展能力
A．管理级
B．协同级
C．优化级
D．引领级
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试题参考答案：D
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试题4
以下（）不是产能管理涉及的类别。
A．智力资本
B．财务成本
C．资产
D．设备
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试题参考答案：D
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试题5

李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（）。
A、拒绝该变更
B、认为用户要求合理，立即实现该变更
C、通过变更控制过程管理该变更
D、要求用户与公司领导协商
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试题参考答案：C
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试题6
关于制定预算的描述，不正确的是()
A．项目预算包括经批准用于执行项目的全部资金
B．成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C．制定预算过程的主要作用是确定项目所需资金
D．制定预算是汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程
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试题参考答案：C
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试题7
项目经理授权小李管理进度管理工作，但小李对管好进度并没有十足的把握，提出可能会申请增加资源来赶工，项目经理应该建议他（）。
A．先干着，等接近完工时再申请增加资源赶工
B．现在就着手申请更多资源，防止进度延误
C．当重要里程碑不能完成时，申请增加资源
D．继续完善进度计划，避免发生赶工
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试题参考答案：C
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试题8
适用于识别风险过程的数据分析技术是()
A．核查单
B．头脑风暴
C．访谈
D．SWOT技术
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试题参考答案：D
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试题9
以下（）不属于制订项目管理计划需要的人际关系与团队技能。
A．冲突管理
B．引导
C．会议管理
D．核对单
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试题参考答案：D
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试题10

有一辆货车每天沿着公路给4个零售店运送6箱货物，如果各零售店出售该货物所得到利润如表1所示，适当规划在各零售店卸下的货物的箱数，可获得最大利润（）万元

A、15
B、17
C、19
D、21

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试题参考答案：B
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