PMP®每日一练试题（2024/7/30）

2024年07月31日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/7/30）

试题1
在一个施工项目，管道工程正在进展中时，客户请求一项变更。客户需要额外的管道出口，
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试题2
在项目执行阶段，一项变更已获得批准，变更实施需要使用当前项目团队中没有的额外技能资源。该资源和项目团
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试题3
在与关键项目相关方的会议上.项目经理介绍了项目的成本效益分析;一名项目相关方指出，投资回报率远低于预
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试题4
通过渐进的方式增加产品的功能，通过一系列重复的循环活动来开发产品，横线处是:A、迭代增量B、增量迭代
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试题5
Scrum团队成员在对使用看板的另一个团队不断有误解。两个团队应该怎么办？A．记录主要决策，以便引导
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试题6
一个项目变更势在必行。但是，由于整个项目的风险较高，变更控制委员会拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做
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试题7
采用大规模信息收集技术来识别相关方，应该采用:A、问卷/调査B、头脑风暴C、相关方立方体D、凸显模型
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试题8
在本季度末，项目的完工尚需绩效指数（TCPD）为1.3，项目经理必须创建成本应急计划，造成这种结果的
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试题9
在评估到项目发起人识别到的紧急问题时，一名主题专家（SME）确定该问题对项目的可交付成果影响不大，项
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试题10
在一次sprint之后，敏捷管理专业人士注意到一些团队成员尚不清楚敏捷环境的最高优先级。敏捷管理专业
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