• 试题1

  关于进度管理的描述，不正确的是()。
  A．项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
  B．关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
  C．资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
  D．定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间可以由一个人在较短时间内完成
  
  

• 试题2

  项目成员张工绘制了四张类图，其中不正确的是（）。
  

  
  A. A
  B. B
  C. C
  D. D

• 试题3

  以下关于采购计划的叙述中，不正确的是（）
  A、编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算，还是通过采购更为划算
  B、每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程
  C、项目进度计划决定和影响着项目采购计划，项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划
  D、编制采购计划时，需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/7/28）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目的关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由和总浮动时间内延迟，但资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。 
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  类将实体的属性（数据）和操作（函数）封装在一起

  UML类图：https://www.cnitpm.com/pm1/71118.html

  
  

  
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  这题选择起来应该容易，想想就知道采购计划怎么可能不会影响进度计划，采购的东西没跟上难道项目还可以继续做？

  同时根据采购计划编制的输入可知，项目管理计划是采购计划编制的输入，而项目管理计划是包括了其它一些计划的，如进度计划。

  项目管理计划提供了管理项目的总体计划，包含辅助的计划如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下，采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括：成本估算、进度，质量管理计划，现金流预测，可识别风险和计划的人员配备等。

  采购计划编制的输入：http://www.cnitpm.com/pm/30970.html