PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.htmlPMP®每日一练试题（2024/7/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/7/25点击查看：更多PMP®习题与指导PMP®每日一练试题内容（2024/7/25）试题1一个项目要完成10条生产线的技术改造。总工期为30天，预算为60万元。项目进行到第10天，已经完成4查看完整试题试题2在相关方会议之前，项目经理应使用什么沟通方法获得关键相关方对项目管理计划的批准?A、电子邮件B、查看完整试题试题3项目团队正在开发一个之前没有任何数据可参考的新项目，项目经理希望确定开发成本。项目经理应使用什么来估查看完整试题试题4在项目的第二个阶段，项目经理向发起人提供了关干活动资源的准确评估，使用什么工具?A、专家判断巴B查看完整试题试题5在一次迭代Sprint审查会议上，客户对产品印象及其深刻，要求立即发布该产品，推向市场。敏捷该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>