• 试题1

  （）属于工作绩效数据。
  ①关键绩效指标(KPI)
  ②挣值分析
  ③进度活动的实际开始日期
  ④可交付成果状态
  ⑤合同绩效信息
  ⑥缺陷的数量
  A．①②③④
  B．①③④⑥
  C．②③⑤⑥
  D．③④⑤⑥
  

• 试题2

  五项任务需要分配到四种不同型号的机器上来执行。四种型号的机器分别有25、30、20和30台。五项任务的工作量分别是20、20、30、10和25，不能把第四类机器分配到第四项任务上。每项任务当中的每个工作量在执行时需占用任意型号的1台机器。各类机器分配到各项任务时所发生的单位成本（每个工作量所需的万元数）如下表所示:
  
  任务分配的最优分配方案中，总成本是（  ）万元。
  A、500
  B、605
  C、560
  D、520

• 试题3

  某项目按工作量平均分配到10个月完成，每月成本相同，项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时，项目实际花费为BAC的30%，完成总工作量的20%，如果不加以纠偏，根据当前进度，项目完工估算为120万元，则项目总预算为（）万元。
  A、80
  B、85
  C、90
  D、95
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/7/22）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：工作绩效数据包括已完成的工作、关键绩效指标（KPI）、技术绩效测量结果、进度活动的实际开始日期和完成日期、己完成的故事点、可交付成果状态、进度进展情况、变更请求的数量、缺陷的数量、实际发生的成本、实际持续时间等。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  68题也是管理运筹学的一个应用

  解法一：利用表上作业法求解：

  

  检验 大于等于0此方案最优 Z*=75+100+20+100+65+200=650

  解法二：另有考友提到使用匈牙利法求解，如下所示：

  

  信管网考友群关于该题的讨论http://www.cnitpm.com/

  该习题的解答讨论：http://www.cnitpm.com/pm/9396.html

  终极武器-猜测法（仅供参考）

  这种题目最大值和最小值先Pass，如果问成本之类的，选剩余两个里面最大，如果是问效益则选剩余两个里面最小的。。。一般没错，不会的时候蒙的规律。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：根据题干可知，管理储备为15万元，AC=0.3*BAC，EV= 0.2*BAC，PV= 0.3*BAC
  如果不加以纠偏，属于典型情况，所以 EAC=BAC/CPI=120万元 ，
  得出 BAC=120*CPI=120*(EV/AC)=120*(0.2*BAC/0.3*BAC)=120*(2/3)=80
  所以，项目总预算=BAC＋管理储备=80万元＋15万元=95万元