2024年07月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/7/18)
试题1
企业有多个不同层面的项目需要执行,而且这些项目需要不同技术知识,以下哪种组织类型最有效?A、弱矩阵试题2
PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图,你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义:A、项目试题3
关于适应型生命周期的描述,不正确的是A、也称为变更驱动方法或敏捷方法B、需要应对快速变化的环境和试题4
敏捷团队保留一份风险登记册。然而,在最后两次迭代中,负责干系人却未能解决一个已识别的详细业务风险。该试题5
在公司搬迁到新的数据中心时,项目团队成员发现新数据中心的电源供应不足。为了支持未来三年的预测增长,需要额外资源480000美元。由于项目经理以前认为这是一种风险,应试题6
项目经理与发起人针对一项新的多阶段复杂项目,共同制定项目章程。项目经理应该从哪个过程组开始审查经验教试题7
在项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做?试题8
生产某个项目可交付成果所需的设备既日又不可靠,工厂经理建议订购一台新机器。工厂经理向项目经理提交变更试题9
风险管理计划和风险登记册不同,又有一些关系。如下关于两者的说法都是正确的,除了___。A、风险登记试题10
一个用于替换过时交易处理系统的解决方案的商业论证已获得批准。然而,预算仅限于在线交易,这项信息应记录
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