PMP®每日一练试题（2024/7/17）

2024年07月18日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/7/17）

试题1
在回顾会上，一位团队成员发现到质量问题在不断增加。项目经理应该怎么做?A．指示团队继续专注于功能，并
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试题2
项目经理希望将质量管理枝术引进到项目中，下列哪一项方法可以作为持续质量改进的基础?A、参数估算户
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试题3
若要确保新团队成员获得有关所有项目里程碑的知识，项目经理应向他们提供哪—份文件?A、项目工作分解结
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试题4
经过严格质量控制之后，产品满足标准。运营部门请求添加多个新功能，并认为这些新功能很容易实施。但是，添
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试题5
细节和规格不完整，之前曾被记录为一个项目问题。项目经理现在应更新哪一份文件?A、质量管理计划B、
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试题6
项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段.项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分岐.这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么?
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试题7
你在一个多民族聚集地区做项目，团队成员也来自不同的民族，文化习惯和宗教信仰都有较大差异，有的民族有较
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试题8
启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目
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试题9
项目经理获得发起人对项目计划的批准，若要开始执行项目，项目经理下~步应该怎么做?A、召开项目开工会
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试题10
在项目中途，项目发起人注意到产品的缺陷频率标准太高，他们要求项目经理更改技术规范，降低缺陷频率。项目
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