PMP®每日一练试题（2024/7/16）

2024年07月17日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/7/16）

试题1
由于超出项目经理控制的原因，项目落后于进度，一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期
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试题2
在项目执行阶段，项目经理从维护经理那里获悉，需要一名开发人员解决操作问题，因此，开发人员将只有50%
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试题3
项目任务涉及定期采购特定的原材料，在规划过程中，价格波动被识别为一项风险.如果风险发生，风险应对措施就是利用价格下降，目前该原材料价格大幅下跌.采购经理应该怎么做?
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试题4
质量功能展开过程是用来∶
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试题5
一个关键项目落后于进度.并超出预算.项目管理办公室（PMO）的详细分析透露.并非所有关键人员都被识别
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试题6
一个项目处于收尾阶段，项目经理发现一个供应商的产品存在质量问题，但是供应商拒绝承认，并表示不会为此修
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试题7
产品负责人与敏捷团队负责人接触时，会担心团队在最后几次冲刺中进展缓慢。产品负责人怀疑，从最近的站会上
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试题8
下列哪项属于定量风险分析技术?（）A、敏感性分析B、风险影响度分析C、核对表分析D、概率影响
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试题9
由于产品负责人添加了新需求，损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动?A．与产品负责
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试题10
在定期例行检查中，客户表达对主墙出现倾斜的担忧，并且不可接受。项目团队检查每—根柱，并确定三分之一略
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