2024年07月16日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/7/15)
试题1
在你的建筑项目中,CPI等于0.85,SPI等于1.25,这可能?A、关键资源长期病假,这一情况事试题2
项目经理被任命管理一个新启动的项目。项目经理应该使用哪项工具和技术来创建项目范围说明书?A、与相关试题3
一个项目的可交付成果成功完成最终测试,并获得工程和开发团队的批准.项目经理下一步应该怎么做A、记录试题4
项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本收益分析。他们应该首先查看哪份文件?A、项目请求试题5
项目规划阶段结束时,细节信息不足以完成规划。项目经理接下来应该怎么做?A、获得开始项目的批准,并在试题6
以下哪个关于项目经理能力的说法不准确的是∶A、知识能力B、实践能力C、个人能力D、社交、交际试题7
项目经理根据沟通管理计划安排每周的团队会议。一些团队成员提出时间冲突,将缺席一些会议。项目经理接下试题8
项目经理负责管理一个项目,该项目正处于规划阶段,项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目试题9
在客户验收测试期间,一名业务代表发现可能会影响到软件性能的问题,项目经理应使用什么工具与客户一起审查试题10
某项目团队成员因个人原因感到疲劳,绩效下降,项目经理应该怎么做?A、上报管理层B、给成员放假C
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