2024年07月14日来源：信管网 作者:cnitpm
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2024/7/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/7/13
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2024/7/13）
试题1
项目的所有可交付成果已经完成，并通过了质量验收，CPI=0.8，SPI=1.2，可交付成果提前给客户试题2
项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列试题3
项目的范围已清楚定义，但公司没有资源开发，决定委托其他公司开发，应该选择何种合同?A、固定总价加激试题4
在每周项目治理会议期间，项目经理注意到两名成员对一个关键决定意见不致项目经理通过纳入多个观点和见解进试题5
在客户正式验收之后，项目可交付成果被提供给最终用户，然后，这些用户发现一个缺陷，客户认为项目经理应负责.怎样可以防止这种误解?试题6
一个项目收到项目发起人对范围、预算和进度计划的批准，若要确保项目相关方都能获得通知并参与，项目经理应试题7
一家公司实施了五个项目，每个项目均由项目经理及其团队编制各自的质量管理计划，但每个项目产生的可交付成试题8
一家自行车公司发布了一款拥有五年质保期的新产品。该产品使用的材料能在极端天气条件下使用，但产品只有基试题9
据报告.项目所在地区存在严重的健康风险.当地卫生局要求限制团队成员进出该地区。若要管理这个风险，项试题10
下列哪项是估算成本的工具?（）A、质量成本B、学习曲线C、成本汇总D、关键路径法
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
相关推荐
PMP® 
导航
