系统规划与管理师综合知识真题考点：人员能力评价与管理活动

人员能力评价与管理活动主要如下：

1、建立岗位职责的能力需求说明书

(1)承担岗位职责的人员须具有与职责需求相对应的能力，包括：技术能力、分析能力、沟通能力、语言能力等诸多方面。

(2)系统规划与管理师不仅要识别与职责要求所对应的能力，还要识别出对担任同一职责或同一工作的不同人员能力要求的差异。

2、建立人员能力现状评估和差异分析表

(1)能力现状评估：

可采取本人自评、主管审批的方式

(2)能力差异分析

(3)评价结果运用：

可运用于人员职级的评定、岗位晋升或调动，甚至是薪酬福利的调整;

对于有一定能力差距的人员，应在主管的指导下制订能力提升计划并遵照执行

注：详见《系统规划与管理师教程》(2017年审定通过版)181页

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