2024年07月11日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/7/10）
试题1
项目中，两名团队成员都对某解决方案意见不一，气氛紧张。项目经理应该∶A、在风险日志中记录B、将冲试题2
一个团队成员第一次违反了基本规则，项目经理对他应该采取什么类型的沟通方法:A、正式口头B、正式书面C试题3
在一个软件项目的实施中途，范围基准已设定，且代码开发已开始，这时一名关键相关方要求项目经理完成一份新试题4
公司的一个子公司承接了一个为期一年的集成项目，在第二个月底，项目状态报告显示项目按计划进展，但公司办试题5
项目发起人要求在项目范围中增加某些在项目启动期间未识别到的事项，并同意增加预算来满足这项请求，项目经试题6
项目团队刚刚完成个阶段工作，团队开会讨论本阶段工作，目的是:A、进入下一个阶段B、对已完成阶段进行整试题7
完成项目规划阶段之后，项目经理安排了一次阶段收尾会议。在这次会议上，会发生什么事情?A、项目经理审试题8
由于缺乏相关方的支持虽然项目和预算均已获得批准，但项目经理无法获得资源。项目经理应该做什么?试题9
—个新的足球场建设项目正在正常进行中，未来10个月的天气预报显示.预计降雨量将低手平均水平.根据这些试题10
项目中途，项目经理意识到没有足够的时间来完成所有可交付成果。项目经理接下来应该怎么做?A、评估当前
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