信管网每日一练
信息系统项目管理师 - 每日一练 导航

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2024/7/8)

2024年07月09日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2024/7/8)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/8

点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2024/7/8)

阅读下列说明,回答问题 1至问题 4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E,F,G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动 E 的历时空缺):

问题1 (3 分)

假设活动 E 的最乐观时间为 1天,最可能时间为 4 天,最悲观时间为 7 天,请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] (6 分)

下图给出了该项目网络图的一部分(该图仅为方便考生答题,空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答)。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果,请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] (4 分)

基于问题 2 的计算结果,请计算:

(1)该项目的关键路径:

(2) 该项目的总工期。

[问题4] (5 分)

请指出缩短项目工期的方法。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/8

信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm536011760680:
4天c的总时间和自由时间为0 d的总时间和自由时间为2 e的总时间和自由时间为11.关键路径为acfgh 2.总工期为17天1.赶工加班 2.快速跟进 3.使用高效率人员 4.加强质量管理

信管网我一定要考上:
缩短项目工期的方法: 1、赶工; 2、快速跟进、并行施工,以缩短关键路径长度; 3、使用高素质的资源或经验丰富的人员; 4、减少活动范围或降低活动要求; 5、改进方法或技术,以提高生产效率; 6、加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。

信管网张日红1971:
问题1:(1+7+4*4)/6=4 问题2:c,d,e的总浮动时间分别是0,2,1。 c,d,e自由浮动时间为0,2,1. 问题3:(1)acfgg (2)17 问题4:压缩关键路径的关键活动。

信管网cnitpm562841397354:
1.e工期为4天(1+4*4+7)/6=4 2.c的总浮动时间和自由浮动时间为0; d的总浮动时间和自由浮动时间都为2; e的总浮动时间和自由浮动时间都为1。 3.关键路径acfgh 总工期为17天 4. 1)赶工 2)快速跟进 3)使用优质资源提高工作效率 4)加强质量检测减少返工 5)和客户沟通,在征得客户同意缩小工作范围

信管网cnitpm638313623405:
4天,c00 d22 e11,acfgh17 赶工,快速跟进,增加优质资源和采购高素质有经验人员,缩小工作范围,使用先进技术,提高生产率,加强质量控制,避免返工

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/7/8

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习

培训课程

0元畅享

考试题库

免费资料

客服咨询