PMP®每日一练试题（2024/7/8）

2024年07月09日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/7/8）

试题1
公司的首席执行官每半年视察某个项目一次，若要确保与首席执行官的期望保持一致，项目团队应确认哪一项?
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试题2
下列哪项活动发生在规划采购管理过程?（）A、考察市场情况，识别潜在卖方B、回答卖方关于招标文件的
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试题3
项目经理的变更请求获得变更委员会的批准，并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么?（）
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试题4
敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目期间，识别到一个将延迟交付两个月的需求。
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试题5
你正在和敏捷团队进行第一个冲刺的评审会议，敏捷项目经理向你展示了带有图片和数字的PPT报告，这是什么
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试题6
在规划阶段，项目经理安排了一次与项目相关方的会议，制订进度管理计划。在这种情况下，项目经理应使用下列
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试题7
项目经理发现一名关键团队成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理
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试题8
某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案，项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突泻。 A、Confronting 面对
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试题9
项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类
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试题10
关于风险分析以下说法正确的是:A、风险数据质量评估旨在评价关于项目整体风险数据的准确性和可靠性B、风
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