PMP®每日一练试题（2024/7/6）

2024年07月07日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/7/6）

试题1
在准备工作分解结构（WBS）之后，项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后，项目发起人要求增加团队认为无法实现
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试题2
与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，这是:A、技术项目管理B、人际关系技能C
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试题3
制定项目范围说明书后，团队已准备好继续进行其他项目活动，团队成员要求项目经理对后续的活动和成果提供指
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试题4
项目启动一个月后，副总裁表示，由于需求不完整，项目应停止。若要确认这一点，项目经理应该查阅哪份文件?
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试题5
项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目管理计划的子计划包括如下各项，除了___。A、
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试题6
一安装项目的成本绩效指数为1.03，进度绩效指数为1. 0。团队有14名成员，每名成员都参与了最终项目管理计划。客户已经接受了现已完成的3项交付成果，没有提出异议。从项目启动开始，责任分配矩阵还没有变
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试题7
在进度汇报大会上项目经理向大家汇报了项目的进展。从目前的绩效情况上来看，项目不是特别的乐观。项目的初
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试题8
项目团队包括一名资源.但该资源同时效力于其他四个项目。项目经理得知该资源可能在计划的时间不可用.项目
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试题9
估算成本常见的数据分析技术不包括:A、备选方案分析B、自下而上估算C、储备分析D、质量成本
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试题10
有关面向可交付成果的层次结构分解，下列哪种说法是正确的?
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