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系统规划与管理师案例分析每日一练试题(2024/7/4)

2024年07月05日来源:信管网 作者:cnitpm

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系统规划与管理师案例分析每日一练试题内容(2024/7/4)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
电商公司A近期新并购一电商平台,信息化团队、信息系统架构、运维服务体系均随之发生变化,原IT服务模式已无法满足业务扩展。
针对A公司的服务需求,A公司的服务供应商S公司主动对原有的IT服务模式和相关制度进行了调整并部署实施。
2019年第4季度,电商系统于10月16日20点29分至20点59分,11月26 日14点 13分至14点33分分别发生了系统故障,导致网站无法访问,需要针对该情况进行服务回顾。
【问题1】(12分)
S公司在IT服务部署实施过程中完成了服务台管理制度的初始化,请写出服务台管理制度应包含的主要内容。
【问题2】(6分)
结合案例,请写出计算公式并计算如下指标。
(1)电商系统在2019年10月份的系统可用率。
(2)电商系统在2019年第4季度的平均修复时间(MTTR)。
【问题3】(7分)
IT服务部署实施的计划阶段,需充分考虑服务过程中可能出现的突发状况,预先定义应急响应方法,请指出应急响应所需的要素或主要活动。
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信管网考友试题答案分享:

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1.服务台中各岗位角色和职责。 2.服务台的主要工作流程。 3.事件与服务请求的具体要求。 4.事件回访的相关回规定。 5. 6.服务台的绩效考核指标。

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1.服务台的岗位和职责。 2.服务台的主要工作内容。 3.处理事件与服务请求的相关规定。 4.时件分派的原则。 5.时件与服务请求 6. 7.服务台绩效考核。1.系统无故障时间/系统运行的用时间*100%=(744-0.5)/744*100%=99.93% 2.系统故障耗时/故障次数=(30+20)/2=25(分钟)1.演练启动。 2.演练执行。 3.演练结束与终止。 4.评估与总结。 5.成果运用。 6.文件归档与备案。 7.考核与奖惩。

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服务台的岗位与职责 服务台主要工作流程 记录事件和服务请求的具体规定 分配事件和服务请求的原则 事件回访的相关制定 服务台考核分配机制应急启动 执行,结束或者终止,评估与分析,成果运用,文档归档备案,考核与奖惩 要素, 制定应急预案,成立应急小组,明确由何人启动预案,恢复服务所需的行动步骤,日常监控与预警

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服务台各岗位的岗位与职责 主要工作流程 记录事件和服务请求的具体要求 事件和服务请求的分配原则 服务回访的相关规定与要求 服务台绩效考核指标系统可用率,系统可运行时长/系统总时长 平均修复时间,系统修复时间/故障次数风险评估,应急响应触发,通知机制 制定应急预案,成立应急小组,恢复服务所需的程序和由何人负责启动,应急演练和培训 监控武警 演练启动,执行,结束或者终止,演练评估和总结,成果运用,文档备案,考核与奖惩

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服务台管理制度内容: 岗位的角色和职责,主要工作流程,记录事件和服务请求的具体要求,事件与请求分派原则,事件回访规定和要求,绩效考核指标

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