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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2024/7/3）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（5分）
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

信管网cnitpm660702574841：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-20/1716195850.jpg＂ /＞

信管网seven高数与英语：
acdh，17周，17周b总时差4天，自由时差0天 g总时差2天，自由时差0天20万 pv=180,ev=160,cpi=0.8,spi=0.89

信管网cnitpm593538306949：
关键路径acdh，工期17，不影响 没有外部条件 b总时差9自由时差0 g总是差2自由时差2 有限制条件 b4 0 g1 1 第一周预算20万 ac＝200 pv＝180 ev＝160 cpi＝ev/ac＝160/200=0.8 spi＝ev/pv＝160/180=0.888889