序号

课程

时间

计划时长

1

2025年上半年开学典礼（考试介绍与备考指导）

11月25日 19:30（周一）

90分钟

2

项目管理概论

12月9日 19:30（周一）

120分钟

3

项目立项管理

12月16日 19:30（周一）

120分钟

4

项目整合管理

12月21日 9:00（周六）

180分钟

5

项目范围管理

12月30日 19:30（周一）

120分钟

6

项目进度管理1

1月6日 19:30（周一）

120分钟

7

项目进度管理2

1月8日 19:30（周三）

120分钟

8

第2轮：项目管理概论

2月9日9:00（周日上午）

180分钟

9

第2轮：项目立项管理

10

第2轮：项目整合管理

2月9日14:00（周日下午）

180分钟

11

第2轮：项目范围管理

2月10日19:30（周一）

120分钟

12

第2轮：项目进度管理

2月15日9:00（周六）

180分钟

13

论文专题课（整合、范围、进度）

2月17日 19:30（周一）

120分钟

14

项目质量管理

2月19日 19:30（周三）

120分钟

15

项目成本管理

2月22日 9:00（周六）

180分钟

16

项目资源管理

2月24日 19:30（周一）

120分钟

17

论文专题课（成本、质量、资源）

2月26日 19:30（周三）

120分钟

18

项目沟通管理

3月1日 9:00（周六）

180分钟

19

项目干系人管理

20

项目风险管理1

3月3日 19:30（周一）

120分钟

21

项目风险管理2

3月5日 19:30（周三）

120分钟

22

项目采购管理1

3月10日 19:30（周一）

120分钟

23

项目采购管理2

3月12日 19:30（周三）

120分钟

24

论文专题课（沟通与干系人、风险、采购）

3月14日 19:30（周五）

120分钟

25

项目绩效域1

3月17日 19:30（周一）

120分钟

26

项目绩效域2

3月19日 19:30（周三）

120分钟

27

配置与变更管理

3月21日 19:30（周五）

120分钟

28

非十大管理领域论文专题（绩效域管理、合同管理、配置）

3月24日19:30（周一）

120分钟

29

高级项目管理

3月26日 19:30（周三）

120分钟

30

组织通用管理

3月29日 9:00（周六）

180分钟

31

组织通用治理

3月31日 19:30（周一）

120分钟

32

案例分析分析题专题1

4月2日 19:30（周三）

120分钟

33

案例分析分析题专题2

4月7日 19:30（周一）

120分钟

34

案例分析计算题专题1

4月9日 19:30（周三）

120分钟

35

案例分析计算题专题2

4月11日 19:30（周五）

120分钟

36

信息化发展

4月14日 19:30（周一）

120分钟

37

信息技术发展

4月16日 19:30（周三）

120分钟

38

信息系统治理

4月21日 19:30（周一）

120分钟

39

信息系统管理

4月23日 19:30（周三）

120分钟

40

信息系统工程

4月26日 9:00（周六）

180分钟

41

考前冲刺知识点串讲（技术+管理）

5月10日 9:00（周六）

180分钟

42

运筹学习题专题1（李老师）

5月12日 19:30（周一）

120分钟

43

运筹学习题专题2（李老师）

5月13日19:30（周二）

120分钟

44

考前析题密训1（李老师）

5月14-16日19:30

每晚120分钟左右

360分钟

45

考前析题密训2（李老师）

5月19-20日 19:30

每晚120分钟左右

240分钟