2024年07月02日来源:信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容(2024/7/1)
试题1
发起人拒绝批准项目章程,因为定义的业务需求不明确。项目经理有一个月的时间来收集更多信息,并重新提交项目章程以供批准。 项目经理应该试题2
按照项目技术规范,人力资源信息系统已完成,在第一次使用新系统后,人力资源总监表示日系统比新系统提供更试题3
你得到了如下关于活动、逻辑关系和持续时间的信息∶a是开始活动,工期3天;b是开始活动,工期7天;c的试题4
一个制造项目有两名具有相同影响力的发起人,一名发起人希望在内部制造材料另一名发起人则是希望外包。项目试题5
项目经理开始一个新项目,获得一份报告,显示在上一个项目中发生的采购失败情况。这份报告是出自:A、采购试题6
下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求,该项目发起人希望让项目相关方确试题7
两名项目团队成员共同合作中遇到问题。这些问题可能影响团队的工作效率并让团队不能满足项目期限。项目经理试题8
一个项目被分为四个阶段。项目的第二阶段进度延误1 5%。在执行项目的下一个阶段前,项目经理分析了进度延误的根本原因,发现是由于供应商供应的其中一个关键性部件有试题9
项目正在进行过程中,客户向项目经理提出一系列新的需求。项目经理答应制作下个月的迭代计划时把这部分需求试题10
你所负责的一个为期3年的项目,刚刚进入收尾阶段,再过3周就可以宣布正式结束。这时,发现了一个已定义的
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