PMP®每日一练试题（2024/6/29）

2024年06月30日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/6/29）

试题1
敏捷团队履行其承诺，但感觉能够提高速度，团队成员能够够实现这一点？A．将较为简单的故事拉进Sprin
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试题2
那些工具或技术可以用来控制风险∶A、风险审计、检查和状态会议B、状态会议、风险登记册和风险重新评
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试题3
项目接近完工，已经花费100万美元，但另需20万美元来完成该项目。考虑各种情况，项目发起人要求项目经
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试题4
项目成本管理过程中，对成本控制的重点在于:A、把资金支出与项目工作实际完成情况分开来考察B、考察资金
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试题5
项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?A、
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试题6
项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行，项目团队实施的是哪一个过程?A、产品分析B、规划
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试题7
一个项目正在执行过程中，某个团队成员告诉项目经理，不少人都认为项目将无法达到既定的质量要求。项目经理
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试题8
确认范围过程与控制质量过程的关系是（）。A、经质量检查合格的可交付成果才能进行范围确认B、经确认
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试题9
项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为12亿美元，潜在效益为60亿美元，未来运营
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试题10
一个只有一位项目经理的小型组织决定从传统的瀑布式项目管理方法过渡到敏捷。然而，相关的组织人员缺乏敏捷
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