PMP®每日一练试题（2024/6/23）

2024年06月24日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/6/23）

试题1
项目每日站会时间很长，经常超过两个小时。项目团队利用站会对项目障碍的解决方案进行扩展讨论。项目经理应
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试题2
在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，
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试题3
为了有效且高效的地开展项目，项目经理需要了解组织内的职责、最终责任、权力等分配情况，这些组织内部的影
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试题4
在项目执行期间，项目经理得知必须包含一个新项目相关方的需求。这将需要三天时间实施，但预期不会影响关键
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试题5
项目经理获取了发起人的意见之后，需要防止偏见单独与相关方收集需求，使用哪种技术?A、德尔菲技术B
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试题6
在用户对项目可交付成果开展验收测试时，客户发现其中一个关键功能未被识别，项目经理下一步应该与客户审查
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试题7
当发送或接收信息时，沟通障碍可能会影响沟通效果，下面哪项不属于沟通障碍:A、偏见B、态度和情绪C、性
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试题8
项目组已经选择好了供应商，买方和卖方正式签合同是在哪个过程进行的:A、项目启动过程B、项目规划过程C
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试题9
项目A己处于执行阶段两周时间，这时项目经理发现一些关键资源没有在为项目任务工作，项目经理了解到，由于
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试题10
由于内部组织结构调整，重点战略项目的可交付成果被严重推迟，该组织的首席执行官听到此消息感到十分惊讶。
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