2024年06月23日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/6/22）
试题1
在项目执行中途项目经理发现一种方式，可以解决并避免一个重复发生的组织问题.项目经理下—步应该怎么做?试题2
项目由于不能及时获得所需资源，已经不能继续做下去。项目经理想知道是否符合关闭项目的标准，应该查阅以下试题3
需求是:A、根据项目章程中描述而需要满足的高层期望B、根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果试题4
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能，增加周期时间导致质量较差。团队应该采用哪项法则改进质量？A．精益试题5
产品的所有功能均已完成。但开发人员建议增加一项新功能。项目经理应该采取下列哪—项措施?试题6
项目经理查看项目进度计划，发现关键路径的时差为-15天，项目经理接下来应该如何处理?A、通知管理层试题7
项目以外的个人破坏主要的可交付成果。若要预防这个问题，项目经理可以更好地制定下列哪—份文件?试题8
在一次迭代过程中遇到一项技术挑战。团队应该怎么做？A．做探测故事B．使用架构故事C．使用基础设施故事试题9
正在审查问题日志的项目经理注意到，分配给某些团队成员的活动明显落后于进度。项目经理应该怎么做?试题10
在为项目采购关键设备的谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，气氛非常紧张。这属于下
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