PMP®每日一练试题（2024/6/21）

2024年06月22日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/6/21）

试题1
有四个项目可供选择，根据如下信息，你选择?A、项目A，它的机会成本为10万美元B、项目B，效益/
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试题2
项目团队必须把原型创建出来才能对其进行测试，这是一个:A、强制性依赖关系B、选择性依赖关系C、外部依
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试题3
哪种组织结构类型，项目经理对预算的控制最低:A、强矩阵B、项目导向C、系统型或简单型D、PMO
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试题4
一些之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响.但没有持续通知他们关键项目的状态。项目经理首先应该做什么?
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试题5
组织项目管理（OPM）旨在:A、确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标及可交付
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试题6
如果项目组有多余的资源可以投入到已经延误的项目当中，采用哪种技术进行进度压缩比较合适:A、赶工B、快
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试题7
借助产品分析可以获得有关项目范围的具体定义，产品分析技术包括以下所有，除了:A、组织系统B、系统分析
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试题8
项目经理雇佣一个供应商来开发系统组件。在监控工作的同时，项目经理发现供应商比计划晚了三周，将错过一个重要的里程碑。项目经理使用什么工具或技术来发现
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试题9
在项目执行阶段的高峰期，某个关键活动的几名重要技术人员突然一起提出要离开项目，项目经理首先应该做什么
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试题10
一个分布式团队正在开发面向消费者的应用程序。产品负责人希望易用性成为关键的产品差异点，用户体验专家希望与 Beta用户群召开可用性研讨会，以获得早期反馈。但是，预算不足以支付旅行费用若要确保产品成功，
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