PMP®每日一练试题（2024/6/16）

2024年06月17日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/6/16）

试题1
项目发起人识别到，项目支出大大超出原计划，项目发起人询问项目经理还需要多少资金才能最终完成项目，项目
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试题2
一个分包商虽然工作速度非常快，但却未能完成项目可交付成果的正式验收程序。客户的质量团队检查了可交付成果.并创建了一份很长的缺陷清单。若要避免这个问题项目经理应该事先做什么?
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试题3
项目质量审计的目标是什么?
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试题4
你是公司某敏捷项目的ScrumMaster。在有一天的每日站会上，某成员提出了一个问题，他正在同时处
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试题5
敏捷项目的项目经理被要求将预算减少30%。由于这是一个小型项目团队，预算主要是分配给项目的资源（即开
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试题6
某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目相关方也认为该项目已经实现项目章程中所规定的
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试题7
项目经理加入一个财务信息系统的建设项目，以满足当前的业务需求。设计团队识别到一个现有服务器可能性能下
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试题8
你们公司在建筑行业是佼佼者。政府最近准备筹建一个新机场。你们公司因为不拥有所有必备的技术，因此你们准备跟机场建设行业领先的公司合作投标这份合同。这是
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试题9
在开发软件解决方案期间，测试团队检测到一个错误，在采取任何纠正一措施之前，项目经理应该怎么做?A、
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试题10
一个施工项目签订总价加激励费用（FPIF）合同.在项目规划阶段.项目经理发现由于暴风雨季节即将来临会
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