PMP®每日一练试题（2024/6/14）

2024年06月15日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/6/14）

试题1
不同的组织结构在项目组织框架中的含义是:A、组织实现目标的能力B、团队成员的关联程度C、项目团队成员
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试题2
团队成员对问题日志中大量未解决的技术问题感到不满.项目经理应该怎么做?A、解释说这些问题应通过让主
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试题3
公司要你选择工具和技术以实施管理质量项目，补充现有的控制质量活动。你会选择下列哪项?（）
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试题4
项目经理正在为一个沟通项目制定一份进度计划。可用的项目信息很模糊。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做?
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试题5
Aprojectmanagerdiscoversthatasafetyincidentoccurre
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试题6
项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题，项目经理应该使用哪项工具?（）
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试题7
项目经理被分配管理一个项目，客户要求十分严格。由于项目不确定因素很多，要求持续改进以及响应客户反馈。
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试题8
已经完成了工作分解结构、每项工作时间估算及网络图。接下来项目经理应该做什么?A、排列活动顺序B、
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试题9
你负责管理某一合同，使用的是成本补偿加激励合同，目标成本10000元，目标费用2000元，高费用40
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试题10
项目管理计划应该基准化，以便据此考核项目执行情况和管理项目绩效，至少应该定项目的以下基准:A、范围、
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