陈老师讲软考中高项（信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师）：项目经理的角色

项目经理的角色啊项目经理的角色。我们说大家考的这个项目信息系统项目管理师啊，他其实就是一个什么呀？就是一个项目经理，大家拿到证之后啊，从事项目管理的工作，那么做的其实也就是项目经理的工作，这个是一样的。
所以整个考试呢大家要围绕自己的角色定位，大家要站在什么角色上，大家要站在自己是一个项目经理的这么一个角色上啊，所以这点很重要，包括你这个做题的时候呢，也要记住这一点。好，那么我们首先来看看项目当中的跟项目经理对应的几个角色是吧。首先项目经理是什么呢？是由组织委派领导团队实现项目目标的个人啊，他的专注点在于什么呀？目标的达成目标的达成啊，还有呢职能经理，我们也经常说到职能经理就是什么呀？各部门的负责人，他在某个职能领域哎具有相应的管理监督的职责啊，比如说质量管理部门的质量经理是吧啊，他就负责对我们整个公司的产品的质量来做一个相应的负责和监督。
运营经理呢指的是什么呀？负责业务运营的高效性啊，所以我们说项目在完成之后，项目就要落交付之后就要转什么呀？转运营是吧？要交付给运营，由运营经理去实现这个什么呀价值，明白吧？知道这是件价值，但是虽然这个运营层面跟项目没有太多的很必然的关系，但是我们现在都考虑项目经理啊要适当的往前跟往后，这也是一个新的比较新的理念。