PMP®每日一练试题（2024/6/9）

2024年06月11日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/6/9）

试题1
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？A．停止未完成的用户故事的工作，
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试题2
在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时，一名新的敏捷团队成员遇到困难，敏捷管理专业人士应该向团队
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试题3
一个项目的人员都是合格团队成员。在项目的第五个月，项目发生一些情况。首先项目落后于进度，并超出预算。
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试题4
团队A对团队B存在依赖关系。团队A得知，团队B将延迟满足该依赖关系的可交付成员，这将对交付产生负面影
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试题5
资源管理计划需要解决的一个重要问题是，当项目不再需要时，团队成员将被释放。这样做的原因是:A、降低项
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试题6
项目经理定义了所有里程碑并详细描述所有可交付成果，然后安排了与相关方的另一次会议，以进行效益分析。这次会议的主要目的是什么?
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试题7
在一个职能型组织结构中，拥有关键完工日期的项目落后于进度，但是按照挣值分析，目前仍低于预算。为了按时交付项目，项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经
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试题8
在项目评审会上，从事活动AD的项目团队成员通知项目经理，完成该活动还需要三天，组织的高级经理要求项目经理，即使需要额外的预算，也必须找到方法，按原
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试题9
项目已经进入收尾阶段，项目经理正在组织团队编写项目的最终报告。这份报告将最可能用于以下哪个目的?()
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试题10
在项目中识别和控制产品结构功能设计特性的过程出现在下列哪一项中?A、项目管理方法论B、配置管理系
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