2024年06月07日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/6/6）
试题1
公司欲成为全球领军企业，启动了一个项目来研发实施创新技术的新产品。公司的发起人首先应完成∶A、项目试题2
以下哪个选项列出敏捷宣言的四个价值内涵?试题3
在变更控制中项目计划很重要，这是因为项目计划?A、提供了变更管理的基准线B、提供了有关项目业绩的试题4
在收尾项目时，由于一些纠纷导致项目难以正式交付。用户不同意进行谈判，项目经理下一步应该怎么做?A、试题5
由于还有未解决的问题，项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么做?（）试题6
在为期六个月项目的第三个月.一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做?试题7
两名团队成员意见有分歧，项目经理担心这将延迟项目执行，项目经理与两名成员谈话，强调一致而非差异。项目试题8
领导力是项目经理特别需要强化的一个关键能力。如下关于领导力的说法都是正确的，除了∶A、领导力是指有试题9
项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训?试题10
发起人向董事会提交的项目总体进度报告不准确且过时。为了让发起人能够向董事会提交符合要求的报告，项目经
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