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信息系统项目管理师每日一练试题(2024/6/5)

2024年06月06日来源:信管网 作者:cnitpm

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2024/6/5)

  • 试题1

    在信息系统项目的经济可行性分析中,()属于非一次性支出。
    A、差旅费
    B、培训费
    C、人员工资和福利
    D、设备购置费

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    试题参考答案:C

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  • 试题2

    以下()不属于不确定绩效域的预测目标?
    A.了解项目的运行环境,包括技术、社会、政治、市场和经济环境等
    B.对项目状况充分理解
    C.能够利用机会改进项目的绩效和成果
    D.有效利用成本和进度储备,与项目目标保持一致等

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    ( )是在行列交叉的位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱。
    A.矩阵图
    B.直方图
    C.甘特图
    D.亲和图

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    在数字化转型中,实现组织内部信息( )是提高决策效率的基础。
    A.共享
    B.保密
    C.安全
    D.更新

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    试题参考答案:A

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  • 试题5

    适用于管理沟通过程的沟通技能不包括( )
    A.反馈
    B.非口头技能
    C.演示
    D.社交媒体管理

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    试题参考答案:D

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  • 试题6

    (  )将问题陈述的原因分解为离散的分支,有助于识别问题的主要原因或根本原因。
    A.因果图
    B.亲和图
    C.甘特图
    D.直方图

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    下图是某地的街区网络图(单位:)里),疫情防控期间,一辆消毒车从疾控中心出发,需要消杀所有的街道并返回疾控中心。该消毒车完成消杀工作至少需要运行()公里 。

    A.43
    B.45
    C.46
    D.48

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    试题参考答案:D

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  • 试题8

    某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:

    假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列(  )的情况属于红灯状态。
    A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5
    B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2
    C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3
    D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    某公司准备采购一批设备,附加技术服务。在供方选择时应优先选择:()
    ①相同预算技术得分最高的
    ②设备成本和服务成本最低的
    ③能够在预算范围内完成相关工作的
    ④服务人员资质最强的
    A.①②
    B.③④
    C.①③
    D.②④

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    ()过程的作用之一是识别无效过程和导致质量低劣的原因。
    A.规划质量
    B.管理质量
    C.检查质量
    D.控制质量

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    试题参考答案:B

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