信管网每日一练
信息系统项目管理师 - 每日一练 导航

信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2024/6/4)

2024年06月04日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师每日练习题(2024/6/4)

  • 试题1

    关于项目论证的描述。不正确的是()。
    A、项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段
    B、项目论证对技术进行分析,分析技术是否先进适用
    C、项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据,是编制计划的依据
    D、项目论证是确定项目是否实施的依据
  • 试题2

    信息系统的运维和服务中,IT服务管理是通过主动管理和流程的持续改进来确保IT服务交付有效且高效的一组活动,()不属于IT服务管理的活动。
    A.服务台
    B.事件管理
    C.配置管理
    D.过程管理

  • 试题3

    完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元  A  所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项 目的工期应该为(1),在26天以后完成的概率大致为(2 )。
    (1)A.20
    B.21
    C.22
    D.23
    (2)A.8.9%
    B.15.9%
    C.22.2%
    D.28.6%

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2024/6/4)

  • 试题1

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技 术经济研究活动。
    项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。
    项目前评价的作用主要体现在以下几个方面:
    (1)项目论证是确定项目是否实施的依据。
    (2)项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据。
    (3)项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据。

    (4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。

    信管网课程内容(点击图片了解详细)

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:IT服务管理是通过主动管理和流程的持续改进来确保IT服务交付有效且高效的一组活动。IT服务管理由若干不同的活动组成:服务台、事件管理、问题管理、变更管理、配置管理、发布管理、服务级别管理、财务管理、容量管理、服务连续性管理和可用性管理。

  • 试题3

    信管网参考答案B、B

    信管网参考解析:

            (1) B;(2)B。要点解析:依题意,工作单元A的最乐观时间为8天,最悲观为38天,最可能时间为20天,那么。这个估计的PERT值=(最乐观时间To+4×最可能时间Tm+最悲观时间Tp)/6=(8+4×20+38)/6=126/6=21天。

        因为估算,所以难免有误差。三点估算法估算出的活动历时概率分布符合标准正态分布曲线,其方差为Q=(最悲观时间Tp-最乐观时间To)/6=(38-8)6=5天。故工作单元A在一个方差(21-5,21+5)内完成各概率约为68.26%,在16天内完成的概率约为(1-68.26%)/2=15.87%。在26天以后完成的概率也为(1-68.26%)/2=15.87%

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习