PMP®每日一练试题（2024/5/30）

2024年05月31日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/5/30）

试题1
客户启动了一个新的战略项目，该项目必须在年底前完成。该项目对客户的战略成功至关重要，关于项目范围、预
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试题2
一个新产品开发项目符合进度，在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准。项目经理首先应该
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试题3
在项目的执行阶段，一名关键相关方表达了可能影响项目的问题。在相关方识别过程中制定了一个文件，其中概述了管理该关键相关方的策略。项目团队制定了下列文件中的哪一个?
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试题4
项目团队识别到一个软件实施项目的新业务需求，然而，该项目已经完成开发阶段，目前正处于测试阶段。项目经
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试题5
团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩
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试题6
下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式?
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试题7
一个需求定义很充分的采购，项目经理最好使用以下何种合同类型∶A、固定总价合同B、工料合同C、成
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试题8
项目团队执行了一次偏差分析，项目的预测完工估算（EAC）大于完工预算（BAC）。项目团队应使用哪一项
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试题9
在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷项目经理应该怎么做?
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试题10
在一个产品开发项目结束时，客户满意度调查结果显示，客户对于多个有价值的功能未包含进最终产品中感到失望
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