2024年05月29日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/5/28）
试题1
项目团队报告同行评审过程中没有价值活动。质量团队必须审查意见和过程的整体性。质量团队执行以下哪一项?试题2
在项目执行阶段，由于缺乏承诺、对结果和责任漠不关心，团队成员之间发生冲突，成本绩效指数（CPI）开始试题3
项目经理被任命管理一个改造项目。在安装期间出现一个安装缺陷，需要技术资源修复。项目经理通过哪份文件将试题4
成本补偿合同中，买方为卖方报销合同工作实施的一切可列支成本，并支付一笔费用作为卖方的:A、管理成本B试题5
项目经理根据范围说明书检查工作结果，确保一致性。项目经理应记录该结果并将该结果用于下列哪试题6
在一个软件开发项目的项目规划期间.已确定由企业工程团队将开发用于架构设计的一个重要工具。这描述的是哪试题7
根据项目的特点，项目经理建议选择一种敏捷方法，该方法限制团队成员在任何给定时间执行的任务数。此方法还试题8
项目经理正在努力整合项目管理过程中的工作，她把对具体产品的规划和交付授权给了项目团队来控制，项目经理试题9
项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目.虽然客户已经批准所有设计图纸，，但项目经理发现包含在最终设计试题10
在迭代期间，敏捷团队的成员从迭代待办事项列表的顶部提取工作项。工作项描述了接下来要开发的功能。当团队
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