PMP®每日一练试题（2024/5/27）

2024年05月28日来源：信管网作者:cnitpm

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PMP®每日一练试题内容（2024/5/27）

试题1
由于质量不可接受，客户拒收项目产品。若要确认质量，应事先使用哪一项工具或技术?A、成本效益分析B
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试题2
项目发起人的最佳角色为∶
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试题3
项目包括1000多个工作包为期两年，项目CPI为1.18，SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况?
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试题4
项目群经理要求开展每月的定量风险分析，风险经理应该提交∶A、蒙特卡罗分析（累积图）B、风险再评估
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试题5
在项目执行阶段，供应商未能按时交付指定材料。这延迟了项目的活动。项目经理下一步应该做什么?
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试题6
项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期.为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段?
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试题7
公司项目管理部正在总结项目结束的原因，作为项目经理，你提供了若干个项目结原因事例。关于项目结束，不正
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试题8
项目遵循一个生命周期，其中需求定义在待办事项列表中，并且项目团队在两周的迭代中根据项目发起人的优先级
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试题9
公司要你编制一个去年启动，而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中?（）
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试题10
你正在做一个给公司人力资源部门培训用的教学录像的项目。项目开始以后，高级管理层的一名成员要求你用一段
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