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2024年上半年第1批次信息系统项目管理师案例分析计算题

2024年05月27日来源:信管网 作者:cnitpm

2024年上半年第1批次信息系统项目管理师案例分析计算题

【说明】

某项目包含ABCDEFGH共8个活动,各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示:

活动

时间(周)

紧前活动

A

3

-

B

5

A

C

7

A

D

6

B

E

3

B

F

8

C,E

G

4

D

H

3

F,G

【问题】

1.请写出项目关键路径,并计算总工期(4分)

2.假设对项目计划进行修改,新计划要在活动D与G之间增加一个活动N,即活动G的紧前活动是N,活动N的紧前活动是D,活动N的持续时间为3周,请计算出新计划的关键路径,并计算新计划的工期(6分)

3.假设安排两个团队共同完成项目,每个团队能够独立完成任意活动,一项活动只能由一个团队完成,每个团队同一时间只能执行同一项活动,并且活动开始后,团队必须持续到活动结束,才能执行其他活动,请问项目是否能按照新的计划时间按时完工,请继续完成下表的填写(15分)

时间

各个团队

完成活动

1-3周

A

4-8周

B

4-10周

C



D



E



F



N



G



H

【信管网参考答案】

1、项目关键路径为:ABEFH,项目工期为:22周


2、新的关键路径为:ABDNGH,新的项目工期为24周

3、项目可以按新计划完工。

活动F有2周的时差,活动E比原计划晚开始2周,导致活动F晚开始2周,但不影响项目总工期。

时间

各个团队

完成活动

1-3周

A

4-8周

B

4-10周

C

9-14周

D

11-13周

E

14-21周

F

15-17周

N

18-21周

G

22-24周

H

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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