陈柏菁软考中高项（信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师）：组织过程资产

这里面我们来说就是内外部的运行环境。第一个大家要掌握的就是组织过程资产啊，组织过程资产这个呢，后面再讲十大领域在学大家在学十大领域的时候，其实都有学过，里面有什么呀？很多的过程的输入都有组织过剩资产。
那组织过程资产大家可以把它分解成为几个来看你第一个，既然是组织，说明它是什么呀？他是在内部还是外部，他肯定是内部的，过程呢我们可以理解为工作啊，或者是他的一个什么呀，他的这个行为资产，我们可以理解为什么呀，沉淀下来的一些知识啊或者是方法。
那么串起来讲，就是我们组织内部在做事情的过程当中积累下来的经验知识跟方法啊，包括我们用的什么工具，什么方法论、什么模板，什么PMO资源，还包含我们的治理文件啊，我们公司是怎么来管理我们的项目的啊，大家项目一定是在一个组织里面。
比如说你在民企里面做一个项目跟在国企里面做一个项目，它不一样的，是不是？它的这种环境是完全不一样的。比如说民企啊，民企里面你做一个项目，最终在采购的环节，他可能就老板愿意找谁买就找谁买，
老板说了算。但是在国企里面你不行了啊，你要采购某个东西，你要做某个项目呢，你必须经过什么呀？集体决策啊，甚至说你在招采的环节，你还要公开招投标，是不是还要用政府采购法。所以这是他的政策和流程啊都不一样啊。民企老板说了算，大家照做。
国企可能要层层的决策，是不是各种各样的会啊，还有呢数据资产，这个数据呢现在大数据时代，大家都知道我们在做完一个项目之后啊，能够积累下来的一些数据库、文件库，还有包括一些我们的过程里面产生的一些数据文件，都是有价值的都是有价值的，是不是啊，这就好比我们的经验教训啊，也有价值。还有呢知识资产，知识市场包含了这里面有一个隐性知识啊，知识不一定是说啊全部都是看得见摸得着的？我们整合管理里面有一个叫知识管理啊，知识管理有隐性知识，有显性知识，并不一定是所有的知识都是看得见摸得着。
那么隐性知识呢存在于大家的什么呀这种脑子里是吧？存在于大家的这个经验里面。那么我们的过程资产就是这些人经历过了，做了这么多项目，他的经验值大大提升了。还有安保和安全，这也是组织过剩资产的一部分。这是所以大家明白组织过程资产的一个最大的特点就是组织内部啊组织内部。