2024年05月24日来源：信管网 作者:cnitpm
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PMP®每日一练试题内容（2024/5/23）
试题1
相关方A是项目的重要相关方，相关方B的权力和影响都比较小。在项目执行过程中，你发现相关方B好像能对相试题2
一条活动不在关建路径上，说明:A、这个活动不重要B、这个活动存在浮动时间C、这个活动一直不在关键路径试题3
实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理，该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生试题4
项目经理已将项目管理计划分发给所有关键相关方。然而，项目发起人和客户有意见，并希望做一项更改。谁应负试题5
某个项目高层想知道这个项目中的高层次的风险，在哪里可以找到这些信息?A、项目章程B、项目管理计划试题6
一名客户拥有新的用户界面（（UI）技术。然而，这项技术导致实施团队的生产力下降∶若要提高生产力，敏捷团队领导应该怎么做?试题7
项目组通过原型法对一款要开发的新产品进行不断迭代増量，这是哪种风险应对措施:A、规避B、转移C、减轻试题8
项目发起人要求项目经理提供某项活动的乐观估算，项目经理应使用什么工具或技术?A、关键路径法B、三试题9
在一个多迭代的项目中，项目经理正在努力就交付团队面临的问题达成共识。问题很广泛，涉及大多数项目和相关试题10
项目一直进展的非常好，但从第四个迭代开始，项目团队开始注意到速率大幅下滑，项目现在已经进入了第七个迭
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