• 试题1

  以下说法中，错误的是（ ）。
  A．亲和图可以对潜在缺陷成因进行分类，展示最应关注的领域
  B．直方图是一种展示数字数据的条形图，可展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式
  C．横道图也称为“甘特图”，是展示进度信息的一种图表方式
  D．假设情景分析是把单个项目风险和不确定性的其他来源模型化的方法,以评估它们对项目目标的潜在影响。最常见的技术是蒙特卡罗分析
  

• 试题2

  37、38、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示，则活动C的总浮动时间是（）天，项目工期是（）天。
  
  （1）A、0
  B、1
  C、2
  D、3
  （2）A、14
  B、15
  C、16
  D、17
  

• 试题3

  关于项目管理办公室（PMO）的叙述，（ ）是错误的。
  A．PMO可以为项目管理提供支持服务
  B．PMO应该位于组织的中心区域
  C．PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
  D．PMO可以负责项目的行政管理

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2024/5/23）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：(1)假设情景分析:是对各种情景进行评估，预测它们对项目目标的影响(积极或消极的)。假设情景分析就是对“如果情景X出现，情况会怎样?”这样的问题进行分析
  (2)模拟:是把单个项目风险和不确定性的其他来源模型化的方法，以评估它们对项目目标的潜在影响。最常见的模拟技术是蒙特卡罗分析。
  

• 试题2

  信管网参考答案：D、D

  信管网参考解析：总浮动时间（总时差）：在不延误项目完工时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量。
  画出网络图，如下：
  
  关键路径为ADFG，工期为17
  ACEG的长度为14，所以C可以推迟3天而不会影响工期，所以C的总浮动时间为3
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  项目管理办公室(PMO)是在所辖范围内集中、协调地管理项目的组织单元。PMO也被称为“项目办公室”、“大型项目管理办公室” 或“大型项目办公室”。项目管理办公室的主要功能和作用可以分为两大类： 日常职能和战略职能。日常职能包括但不限于此：
  (1) 在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源：
  (2) 明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准：
  (3) 负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料：
  (4) 为所有项目进行集中的配置管理；
  (5) 对所有项目集中的共同风险和独特风险加以管理：
  (6) 项目工具(如企业级项目管理软件)的实施和管理中心：
  (7) 项目之间的沟通管理协调中心，通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间基线和预算进行集中监控；
  (8) 对项目经理进行指导的平台；
  (9) 在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质量标准。
  PMO的战略职能包括项目组合管理、提高组织项目管理水平。
  PMO可以负责项目的行政管理，但没有必要“位于组织的中心区域”。